جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مقالات
    • توسعه فردی مدیر کسب و کار
    • بازارشناسی و بازاریابی
    • قیمت گذاری صحیح در توسعه کسب و کار
    • روش های مذاکره در کسب و کار
    • عمومی
    • معرفی کتاب
  • پادکست صوتی در زمینه کسب و کار
  • محصول برتر در کسب و کار
  • دوره های کسب و کار
  • تماس با ما

ورود

گذرواژه خود را فراموش کرده اید؟

ثبت نام

داده های شخصی شما برای پشتیبانی از تجربه شما در این وب سایت، برای مدیریت دسترسی به حساب کاربری شما و برای اهداف دیگری که در سیاست حفظ حریم خصوصی ما شرح داده می شود مورد استفاده قرار می گیرد.

  • 09151258581
  • info@zakeracademy.com
آکادمی کسب و کار ذاکر
جستجو کردن
  • خانه
  • دوره ها
  • مقالات
  • تماس با ما

وبلاگ

رشد کسب و کار ذاکر > مقالات > پادکست صوتی در زمینه کسب و کار > مذاکره با روش استراژی سالامی

مذاکره با روش استراژی سالامی

18 مهر 1403
ارسال شده توسط مصطفی ذاکر
پادکست صوتی در زمینه کسب و کار، روش های مذاکره در کسب و کار، مدیریت مالی و حسابداری

استراژی کالباسی یا استراژی سالامی

استراتژی کالباسی یا Salami Strategy یک روش مذاکره است که در آن یک طرف با ارائه سلسله‌ای از پیشنهادات کوچک و به ظاهر قابل قبول، طرف مقابل را به تدریج به سمت نتیجه‌ای مطلوب هدایت می‌کند. این استراتژی به دلیل شباهت به برش‌های نازک کالباس که به تدریج مصرف می‌شوند، به این نام معروف شده است.

استراژی سالامی از کجا آمد؟

ماتیاس راکوسی (با نام اصلی ماتیاش روزنفِلد) یک سیاست‌مدار کمونیست مجارستانی بود که در تاریخ ۹ مارس ۱۸۹۲ در آدا، اتریش-مجارستان (اکنون در صربستان) به دنیا آمد و در ۵ فوریه ۱۹۷۱ درگذشت. او به عنوان دبیرکل حزب کمونیست مجارستان و سپس حزب کارگران مجارستان از سال ۱۹۴۵ تا ۱۹۵۶ فعالیت کرد و در سال‌های ۱۹۵۲ تا ۱۹۵۳ نیز نخست‌وزیر جمهوری خلق مجارستان بود.

راکوسی به دلیل استفاده از استراتژی سالامی معروف است. این استراتژی به معنای حذف تدریجی و لایه‌لایه دشمنان سیاسی، مشابه برش‌های نازک کالباس، است. او این اصطلاح را برای توصیف تاکتیک‌های خود در مقابله با احزاب غیر کمونیستی به کار برد

تعریف و کاربرد استراتژی کالباسی

استراتژی کالباسی به معنای امتیازخواهی کوچک در مذاکره است. این امتیازخواهی معمولاً به دو شکل انجام می‌شود:

1.خُرد کردن یک درخواست بزرگ به چند درخواست کوچک: در حدی که طرف مقابل نتواند به سادگی آن‌ها را رد کند

2.افزودن درخواست‌های کوچک پس از توافق اولیه: به گونه‌ای که به نظر می‌رسد فرایند تبادل امتیازات به پایان رسیده است

مزایای استفاده از استراتژی کالباسی

1.کنترل بیشتر بر مذاکره: با پیش بردن گفتگوها به صورت زنجیره‌ای، شخص مذاکره‌کننده کنترل بیشتری بر فرایند مذاکره خواهد داشت.

2.فشار آوردن به طرف مقابل: این فرایند باعث می‌شود طرف دیگر فشار بیشتری را تحمل کند و نقطه تعادل خود را از دست بدهد.

3.امکان افزودن موارد تازه: این استراتژی به مذاکره‌کننده اجازه می‌دهد موارد جدیدی را به مذاکره اضافه کند بدون اینکه طرف مقابل از تازگی این موارد باخبر شود.

4.آزادی در تغییر جایگاه: مذاکره‌کننده می‌تواند جایگاه خود را نسبت به موضوعات مختلف تغییر دهد بدون اینکه طرف مقابل از این تغییرات باخبر شود.

  1. افزایش احتمال توافق: با ارائه درخواست‌های کوچک و قابل قبول، احتمال توافق نهایی افزایش می‌یابد زیرا طرف مقابل به تدریج به درخواست‌ها پاسخ مثبت می‌دهد.

معایب و چالش‌های استراتژی کالباسی

1.سوء استفاده احتمالی: این استراتژی می‌تواند توسط مشتریان در بازارهای رقابتی برای تهدید تامین‌کنندگان به کار گرفته شود. این امر ممکن است منجر به کاهش اعتماد و همکاری بین طرفین شود.

2.نیاز به مهارت بالا: اجرای موفق این استراتژی نیازمند مهارت‌های بالای مذاکره و کاریزما است. بدون این مهارت‌ها، ممکن است مذاکره‌کننده نتواند به درستی از این روش استفاده کند و نتیجه مطلوب را به دست نیاورد.

3.ایجاد تنش در مذاکره: استفاده مکرر از این استراتژی می‌تواند باعث ایجاد تنش و نارضایتی در طرف مقابل شود. این امر ممکن است به کاهش همکاری و حتی قطع مذاکره منجر شود.

4.خطر از دست دادن اعتبار: اگر طرف مقابل متوجه استفاده از این استراتژی شود، ممکن است اعتبار مذاکره‌کننده کاهش یابد و در آینده تمایلی به همکاری با او نداشته باشد.

5.پیچیدگی در مدیریت: مدیریت درخواست‌های کوچک و متعدد می‌تواند پیچیده و زمان‌بر باشد. این امر ممکن است باعث کاهش کارایی و افزایش هزینه‌های مذاکره شود.

مثال‌هایی از استراتژی کالباسی

فرض کنید در حال مذاکره برای خرید یک محصول هستید. به جای درخواست تخفیف بزرگ، می‌توانید ابتدا درخواست تخفیف کوچک کنید و سپس به تدریج درخواست‌های بیشتری مانند ارسال رایگان یا گارانتی طولانی‌تر را مطرح کنید در ادامه به چند نمونه از این روش میپردازیم:

  • مذاکره برای خرید خانه: فرض کنید در حال مذاکره برای خرید یک خانه هستید. ابتدا بر سر قیمت نهایی و نحوه پرداخت توافق می‌کنید (مثلاً 30٪ نقد، 60٪ بعد از 30 روز، 10٪ در زمان ثبت سند). سپس، فروشنده با استفاده از استراتژی کالباسی، تقاضای 5٪ افزایش نقدی به بهانه پیش‌پرداخت خانه جدید خود را مطرح می‌کند
  • مذاکره برای افزایش حقوق: فرض کنید شما به عنوان کارمند در حال مذاکره برای افزایش حقوق هستید. به جای درخواست یک افزایش بزرگ، ابتدا درخواست یک افزایش کوچک می‌کنید. پس از موافقت کارفرما، به تدریج درخواست‌های بیشتری مانند مزایای اضافی یا ساعات کاری منعطف را مطرح می‌کنید
  • مذاکره برای تمدید اقامت در هتل: فرض کنید در یک هتل اقامت دارید و ساعت تخلیه اتاق 2 بعدازظهر است، اما پرواز شما ساعت 4 بعدازظهر است. ابتدا درخواست می‌کنید که تا ساعت 3 بعدازظهر در اتاق بمانید. پس از موافقت هتل، درخواست می‌کنید که تا ساعت 4 بعدازظهر بمانید.

نتیجه‌گیری

استراتژی کالباسی یا سالامی، به عنوان یک روش موثر در مذاکره، می‌تواند به شما کمک کند تا با ارائه پیشنهادات کوچک و تدریجی، به نتایج مطلوب دست یابید. این استراتژی که توسط ماتیاس راکوسی، سیاست‌مدار کمونیست مجارستانی، معرفی شد، به معنای حذف تدریجی و لایه‌لایه دشمنان سیاسی است و در مذاکره به معنای امتیازخواهی کوچک و تدریجی به کار می‌رود.استفاده از استراتژی کالباسی مزایای متعددی دارد، از جمله کنترل بیشتر بر مذاکره، فشار آوردن به طرف مقابل، امکان افزودن موارد تازه و افزایش احتمال توافق. با این حال، این استراتژی نیازمند مهارت‌های بالای مذاکره و کاریزما است و ممکن است در صورت سوء استفاده یا ایجاد تنش، به کاهش اعتماد و همکاری بین طرفین منجر شود.

به عنوان یک بیزینس کوچ، من مصطفی ذاکر، توصیه می‌کنم که از این استراتژی با دقت و مهارت استفاده کنید تا بتوانید به نتایج مطلوب در مذاکرات خود دست یابید. مدیریت درخواست‌های کوچک و متعدد می‌تواند پیچیده و زمان‌بر باشد، اما با استفاده صحیح از این روش، می‌توانید به اهداف خود نزدیک‌تر شوید.

  • جهت دریافت به روزترین مطالب در حوزه رشد شخصی و رشد کسب و کار صفحه اینستاگرام و تلگرام من، مصطفی ذاکر، به نشانی زیر را دنبال کنید.

https://www.instagram.com/mostafa.zaker.strategist

https://t.me/mostafa_zaker_strategist

برچسب ها: استراژی سالامی از کجا آمد؟استراژی کالباسی یا استراژی سالامیتعریف و کاربرد استراتژی کالباسیمثال‌هایی از استراتژی کالباسیمزایای استفاده از استراتژی کالباسیمعایب و چالش‌های استراتژی کالباسی
قبلی تکنیک‌های مدیریت استرس برای کارآفرینان
بعدی نکات کلیدی برای راه‌اندازی کسب و کار موفق

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

جستجو برای:
پشتیبانی

توجه: این بخش از پیشخوان ← نمایش ← ابزارک ها ← نوار کناری وبلاگ قابل ویرایش است

دسته‌ها
  • بازارشناسی و بازاریابی
  • پادکست صوتی در زمینه کسب و کار
  • تبلیغات و پروموشن در کسب و کار
  • توسعه فردی مدیر کسب و کار
  • روش های مذاکره در کسب و کار
  • عمومی
  • فرایندهای کسب و کار
  • قیمت گذاری صحیح در توسعه کسب و کار
  • محصول برتر در کسب و کار
  • محل کسب و کار
  • مدیریت مالی و حسابداری
  • معرفی کتاب
  • منابع انسانی کسب و کار
  • هوش مصنوعی در کسب و کار
برچسب‌ها
آسایش جسمی و روانی ارائه پاداش‌ها و تشویق‌ها در فرهنگ سازمانی ارتباط مؤثر ارزش‌های مشترک ارزش‌های مشترک و اهداف بلندمدت ارزیابی مستمر استفاده از تکنولوژی افزایش بهره‌وری افزایش خلاقیت افزایش رضایت شغلی افزایش فروش اهداف بلندمدت اهمیت ارائه پاداش‌ها و تشویق‌ها اهمیت تنوع و شمولیت تعریف و اهمیت فرهنگ سازمانی توجه به نیازهای رفاهی کارکنان توجه به نیازهای فردی توسعه فردی توسعه کسب و کار تکنیک یادگیری تکنیک‌های یادگیری حمایت اجتماعی و فرهنگی حمایت‌های مالی و مزایا ذاکر آکادمی راهکارهای بهبود فرهنگ سازمانی رشد فردی شبکه‌سازی چیست شفافیت و ارتباطات مؤثر در فرهنگ سازمانی صف خرید صف فروش فرصت‌های رشد و توسعه محیط کاری مدیریت زمان مزایای هدف‌گذاری مهارت‌های ارتباطی هدف‌گذاری دقیق هوش هیجانی کسب و کار کوچینگ کوچینگ اجرایی کوچینگ مالی کوچینگ کسب و کار کوچینگ کسب‌وکار یادگیری فعال یادگیری کارآفرینی
آکادمی رشد کسب و کار ذاکر
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
ارسال به ایمیل
https://www.zakeracademy.com/?p=10304
مرورگر شما از HTML5 پشتیبانی نمی کند.
دسته بندی دوره ها
دسته بندی بلاگ
دوره های من
دسته بندی دوره ها

عمومی

  • 2 دوره

کسب و کار

  • 2 دوره
دسته بندی بلاگ

بازارشناسی و بازاریابی

  • 15 نوشته

پادکست صوتی در زمینه کسب و کار

  • 8 نوشته

تبلیغات و پروموشن در کسب و کار

  • 3 نوشته

توسعه فردی مدیر کسب و کار

  • 64 نوشته

روش های مذاکره در کسب و کار

  • 12 نوشته

عمومی

  • 47 نوشته

فرایندهای کسب و کار

  • 25 نوشته
دوره های من
برای مشاهده خریدهای خود باید وارد حساب کاربری خود شوید
Facebook Twitter Youtube Instagram Whatsapp

سوالی دارید؟ از ما بپرسید، کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس می گیرند.

مصطفی ذاکر

  • 09151258581
  • شنبه تا چهارشنبه از ساعت 8 تا 17